Enquête : les enjeux de la génération Y au travail

Publié le par D. Rubeillon

La génération Y existe-t-elle vraiment ?

  1. Un effet génération pour la génération Y ?

La génération Y concerne les 18-32 ans.

Concernant leurs attentes vis-à-vis du travail, toutes les générations souhaitent une plus grande conciliation entre vie personnelle et vie professionnelle.

En revanche des disparités apparaissent quand on regarde de plus près les sources de motivations au travail : la génération Y accord beaucoup d’importance à la modernité des équipements, à l’utilité de leur travail et à leur autonomie.

  1. 4 enjeux pour le management de la génération Y ?

La bonne nouvelle, c’est que la jeune génération trouve sa place dans l’entreprise, à condition de bien comprendre les liens informels entre collègues. La journée d’intégration ou la présence d’un tuteur sont donc souvent appréciés par les jeunes, ainsi que… les moins jeunes !

L’intégration serait donc le premier enjeu du management entre générations.

La génération Y, malgré sa quête d’autonomie, est également friande d’accompagnement, par son manager ou ses collègues. Les jeunes en entreprise sont souvent démunis devant un manque de feedback. Ils peuvent donc aller dans la bonne direction seule, mais ont besoin d’être rassurés régulièrement sur leur travail.

Autre fait intéressant : l’impact du travail sur leur vie personnelle ou le manque de transparence préoccupent plus les jeunes que leur mobilité professionnelle. Cela voudrait-il dire que la génération Y n’est pas aussi volage qu’on le laisse entendre ? Ou qu’au contraire, elle sait que le changement d’entreprise est un moyen plus efficace d’évoluer ?

Enfin, en termes de formation professionnelle, la génération Y est plus demandeuse et plus axée sur les nouvelles technologies que ses aînées. Ainsi, ils attendent que l’information soit disponible facilement, par exemple via des plateformes de e-learning et que le contenu soit rendu plus ludique (serious game).

Et vous, managers, avez-vous noté des différences entre les générations ? Utilisez-vous des techniques différentes selon l’âge de vos collègues ?

Publié dans Management

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